Mappa
Analisi operativa dei flussi, dei colli di bottiglia e della priorità che merita attenzione per prima.
Consulenza pubblica · Simone Stori
Una giornata operativa in presenza per mappare i punti critici, progettare una prima soluzione e formare il team su strumenti realmente integrabili nel lavoro quotidiano.
Il principio
Il metodo non parte dal software. Parte da ciò che oggi crea ritardi, ripetizioni, incomprensioni o perdita di continuità tra paziente e team. L’obiettivo è identificare una priorità, costruire un primo flusso sostenibile e verificare che sia adottato prima di estenderlo.
L’AI non viene introdotta come attività a parte: viene valutata per ridurre attrito, aumentare chiarezza e rendere più costanti processi già necessari allo studio.
Analisi operativa dei flussi, dei colli di bottiglia e della priorità che merita attenzione per prima.
Costruzione di una soluzione minima: semplice, testabile e coerente con la realtà del team.
Formazione, protocolli e affiancamento per rendere il nuovo flusso adottabile ogni giorno.
Misura, correzione e sviluppo graduale di ulteriori automazioni solo dopo avere consolidato la base.
La giornata operativa
Brainstorming con team, mappatura delle priorità e selezione delle applicazioni AI che hanno senso per quella realtà.
Formazione pratica, esercitazioni su casi reali e setup dei primi strumenti scelti con il team.
Protocolli essenziali, responsabilità chiare e un percorso di affiancamento per evitare che l’innovazione resti teoria.